Офисные страдания

Многие из вас знают, что я работаю офис-менеджером в одном из Питерских провайдеров, где балом правит московское руководство. Так уж случилось, что за 7,5 лет работы я пережила 4 смены директоров. Первый, Антонов Владимир Нестерович, друг детства моей мамы, земля ему пухом, что называется "сгорел на работе", ему было 59 лет. Коммерческий директор, молодой и ретивый, развил такую бурную деятельность за его спиной, что сердце интеллигентного Владимира Нестеровича не выдержало. 21 августа 2004 года он умер на кухне собственной квартиры собираясь на работу. Хоронили его на Смоленском кладбище за счёт компании, потому что средств на собственные похороны Антонов не скопил. Дальше больше.

Полтора месяца мы работали без директора, с приезжающими руководителями из Москвы. Намучились изрядно, потому что объяснить москвичам почему в Питере не работает то, что работает в Москве, практически не возможно. Складывалось впечатление, что общаешься с инопланетянами. Наши мучения временно прекратились, когда нам представили нового директора. Карельский Андрей Владимирович, человек не молодой, но активный, показался нам обаятельным деловым человеком, способным продвинуть компанию на рынке услуг связи, то есть расширить список этих самых услуг. Но не тут то было. В Москве сказали, что у нас есть чем заниматься. Дескать, не лезте поперёк батьки в пекло. Мы и не лезли. В марте 2006 Карельского внезапно сняли, причём, мы так толком и не поняли за что. То ли за бездействие, то ли за невозможность продать те услуги, которые в городе уже котируются как пережиток прошлого.
1-го марта 2006 года, в присутствии Карельского, который всё ещё сидел в своём кабинете и ничего не подозревал, начался самый тяжёлый, в жизни компании, период. Однажды раздался звонок из проходной и не особо приятный мужской голос сказал мне, что его надо встретить. Встречать посетителей моя прямая обязанность. На проходной меня ждал молой человек, аккуратно одетый, приятной наружности, в очках и при бородке. Червячёк смутных подозрений проснулся и как то нехорошо дал о себе знать. За пять минут пути к офису, я успела узнать, что зовут его Иван Викторович Распопов и что он "играющий тренер" (!!!), что сидеть в кабинете он не будет, и что планов у него громадьё. Я была в шоке, потому что никто и не подозревал, что грядёт смена руководства.
С приходом Распопова жизнь в компании закипела, забурлила и изменилась до неузнаваемости. Наш 10-тичеловечный, до сих пор, коллектив разросся до 43 человек. Появились три бригады монтажников. Мы лишились тех.директора, но приобрели юриста, директора по развитию и коммерческого директора. Я радовалась как ребёнок, что наше тихое болото превращается в бурлящий рабочими моментами котёл. Во-первых мы начали строить свою собственную сеть! Это был прорыв. Этого пытались добиться два предыдущих директора. А во-вторых у нас началась, не свойственная нам доселе, текучка кадров. Мы поменяли офис, переехали в огромные помещения, где помимо офиса расположился узел связи. И тут началось... Распопов стал нервным, ругался со всеми включая московское руководство. Выдвигал невыполнимые задачи, начал требовать отчётов о каждом шаге, представил в Москву нереальный бизнес-план, согласно которому каждый сотрудник должен был выполнить и перевыполнить план на 500%. Так продолжалось полгода. к июню 2007 мы взвыли. А в октябре терпению коллектива пришёл конец и мы вынуждены были взбунтоваться. Не даром Питер город революций. Мы победили, мало того, нам удалось убедить московское руководство, что директором может быть единственный человек, который сможет поднять компанию из руин, который полностью владеет ситуацией, это наш директор по развитию Омельченко Александр Васильевич. Отставной сорока двух летний военный, пользующийся неукоснительным авторитетом у сотрудников, в меру строгий, вникающий в суть и не скандальный человек. Московское руководство приняло наши доводы и Омельченко стал директором. Мы выдохнули и принялись разгребать завалы в работе. Именно благодаря Омельченко мы первый раз устроили корпоратив на выезде, сотрудники начали работать душа в душу, а не по указке. А этой весной грянул кризис со всеми вытекающими. Чтобы спасти компанию от банкротства директор сделал несколько шагов, не согласовав их письменно (!!!) с Советом директоров. Ну и... Вобщем с 23-го июня у нас по офису бегает новый 34-летний директор. Стремительный как 100 китайцев. Ни с кем не здоровается, Увольняет неугодных "по собственному желанию", игнорирует сотрудников, запирает кабинет на ночь не известно зачем, так что уборщица не может у него убраться, хлопает дверями, да много чего ещё.
Последние перлы: "Заколебали они меня!", "Я всё знаю!" и дальше в том же духе. Сдаётся мне, что моё пребывание в компании скоро закончится. Терпеть не могу, когда меня в упор не видят. Сейчас моя трудовая деятельность, стечением обстоятельств, складывается из принятия 1,5-2 факсов в день, удаления спама из почтового ящика и хождением за посетителями. И всё! Дело в том, что у моего рабочего телефона, пока я была в отпуске, выгорел блок питания. И теперь, вместо общения с клиентами, которое занимало 2/3 моего рабочего времени, я которую неделю "пинаю балду". Писала дирктору служебку, в ответ на его требование "отчитатся о проделанной работе" и "представить план работ на текущий период". Это от офис-менеджера то! До такого маразма не доходил даже Распопов. Пока никаких результатов. Сейчас я уже дошла до того, что даже не скрываю что ничего не делаю. Логично предположить, что кончится дело тем, что меня "попросят" "по-собственному желанию" за такую работу. У нас всё может быть. Но я ещё повоюю пока.
Вот такая грустная история получилась.

12.10.09

Почти три месяца понадобилось моему новому шефу, чтобы разобраться ху из ху, то есть понять, что я ему не враг. Пару недель назад он меня вызвал, мы поговорили, поржали, он даже сделал некое подобие извиниться... Вобщем жизнь наладилась!